MANAJEMEN SDM : Pengadaan dan Seleksi Karyawan

NAMA PENULIS : Habiburrahman, S., Par., Muhammad Amar, S., Par Nur Daim, S.Kep., Ns., Sandria Sulistyowati, S.S.T Yance Nawipa, S.Sos., Dr. Andhi Supriyadi, S.T., S.E., M.M., M.H Dr. Enik Rahayu, S.E., M.M.
E-ISBN : Proses
JUMLAH HALAMAN : 167 Halaman
UKURAN : 15,5 x 23 CM
Sinopsis : Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu aspek penting dalam keberhasilan suatu organisasi, perusahaan, maupun lembaga. Sumber daya manusia tidak hanya dipandang sebagai tenaga kerja yang menjalankan kegiatan operasional, tetapi juga sebagai aset strategis yang memiliki peran penting dalam menentukan produktivitas, kualitas pelayanan, inovasi, daya saing, dan keberlanjutan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan sumber daya manusia perlu dilakukan secara terencana, sistematis, efektif, dan berkelanjutan agar tujuan organisasi dapat tercapai secara optimal. E-Book ini memuat sepuluh pokok pembahasan yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya manusia, yaitu konsep dasar Manajemen Sumber Daya Manusia, perencanaan sumber daya manusia, analisis jabatan dan desain pekerjaan, rekrutmen sumber daya manusia, seleksi pegawai, penempatan karyawan, orientasi dan onboarding karyawan, kompetensi dan pengadaan sumber daya manusia, digital recruitment dan teknologi MSDM, serta studi kasus dan proyek pengadaan sumber daya manusia. Seluruh materi tersebut diharapkan dapat memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai proses pengelolaan tenaga kerja, mulai dari perencanaan kebutuhan pegawai hingga penempatan, pengembangan, dan pemanfaatan teknologi dalam mendukung efektivitas pengelolaan SDM. Selain membahas konsep dan teori dasar, E-Book ini juga menguraikan pentingnya penerapan strategi MSDM yang selaras dengan tujuan organisasi. Perencanaan tenaga kerja yang tepat, analisis jabatan yang sistematis, proses rekrutmen dan seleksi yang objektif, penempatan sesuai kompetensi, serta program orientasi dan pengembangan karyawan merupakan bagian penting dalam membangun sumber daya manusia yang profesional dan produktif. Di samping itu, perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan dalam proses pengelolaan SDM, khususnya dalam penyebaran informasi lowongan kerja, penerimaan lamaran, seleksi calon karyawan, pengelolaan data kepegawaian, serta evaluasi kinerja.