TRANSFORMASI PENGELOLAAN KONTRAK PENGADAAN

NAMA PENULIS : Agus Arif Rakhman, M.M., CPSp.
ISBN : Proses
JUMLAH HALAMAN : 229 Halaman
UKURAN : 15,5 x 23 cm
SINOPSIS : Kontrak bukan sekadar dokumen yang ditandatangani. Kontrak adalah janji kinerja yang harus diwujudkan menjadi hasil.
Dalam praktik pengadaan, banyak kontrak terlihat lengkap secara administratif, tetapi pelaksanaannya terlambat, mutunya tidak konsisten, risikonya terlambat ditangani, bukti kinerjanya tercecer, atau manfaat akhirnya tidak pernah benar-benar diukur. Buku ini hadir untuk menjembatani jarak antara kontrak di atas kertas dan hasil nyata yang diterima organisasi serta masyarakat.
Transformasi Pengelolaan Kontrak Pengadaan merupakan panduan praktis untuk mengelola seluruh bentuk dan karakter kontrak PBJ Pemerintah—mulai dari transaksi sederhana, Surat Pesanan e-Purchasing, SPK, Surat Perjanjian, hingga pengadaan khusus atau dikecualikan. Pembaca dipandu menentukan tingkat pengendalian secara proporsional berdasarkan bentuk kontrak, kompleksitas, nilai, risiko, dan hasil yang ingin dicapai.
Melalui kerangka Contract Delivery 4.0, buku ini menguraikan pengelolaan kontrak secara utuh: persiapan, perencanaan pelaksanaan, mobilisasi, pemantauan, tindakan korektif, pemeriksaan, pembayaran, serah terima, penilaian kinerja Penyedia, hingga penutupan dan pembelajaran kontrak. Pembahasannya diperkaya dengan kontrak berbasis kinerja, kontrak payung, KPI dan SLA, manajemen risiko, bukti digital, dashboard pengendalian, studi kasus, analogi, laboratorium keputusan, serta contoh formulir yang dapat langsung diterapkan.
Kecerdasan artifisial ditempatkan secara tepat sebagai co-pilot yang membantu membaca, membandingkan, menganalisis, dan menyusun draf—bukan menggantikan kewenangan serta pertimbangan profesional. Prinsipnya tegas:
Human Decides • AI Assists • Evidence Governs
Disusun dengan memperhatikan perkembangan regulasi PBJ Pemerintah dan arah revisi PerLKPP Nomor 12 Tahun 2021 dari aspek kontrak, buku ini penting dimiliki oleh PPK, Pejabat Pengadaan, Pokja Pemilihan, pengelola kontrak, tim teknis, APIP, UKPBJ, Penyedia, konsultan, akademisi, dan siapa pun yang ingin memastikan kontrak tidak sekadar selesai, tetapi benar-benar menghasilkan kinerja, manfaat, dan nilai terbaik dari uang yang dibelanjakan.
Jika kontrak menentukan keberhasilan pengadaan, maka buku ini adalah peta jalan untuk mengelolanya dengan lebih cerdas, terkendali, dan dapat dibuktikan.