Karyawan merupakan sumber daya yang dimiliki organisasi, mereka harus dipekerjakan secara efektif, efisien dan manusiawi. Dalam perkembangannya, organisasi akan menghadapi permasalahan tenaga kerja yang semakin kompleks. Oleh karenanya pengelolaan tenaga kerja sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) harus dilakukan secara profesional oleh departemen tersendiri dalam suatu organisasi, yaitu Human Resource Departement (HRD).
Organisasi yang ingin tetap eksis dan memiliki citra positif di mata masyarakat tidak akan mengabaikan aspek pengembangan kualitas SDMnya. Oleh karena itu peranan manajemen SDM dalam organisasi sangatlah besar. Manajemen SDM dapat diartikan sebagai kegiatan perencanaan, pengadaan, pengembangan, pemeliharaan dan penggunaan SDM dalam upaya mencapai tujuan individual maupun organisasi. Salah satu bagian manajemen SDM adalah pengembangan karier dari SDM sebagai tenaga kerja, ataupun karyawan itu sendiri.
Pengembangan sumberdaya manusia (aset) merupakan faktor penting yang perlu diperhatikan, sebab sumber daya manusia dapat meningkatkan kemampuan perusahaan untuk bersaing. Ada kecenderungan bahwa makin besar suatu perusahaan, maka semakin besar juga perusahaan tersebut memerlukan kualitas tenaga kerja yang lebih baik. Untuk itu, perusaahaan perlu memperhatikan aspek-aspek manajemen sumber daya manusia. Kontribusi kegiatan manajemen sumber daya manusia dalam mencapai tujuan perusahaan dapat diukur dengan makin baiknya kinerja karyawan yang diperoleh melalui peningkatan kualitas sumberdaya manusia secara berkesinambungan. Adapun yang dibahasa dalam buku ini antara lain: Analisa Jabatan,
Rekruitmen, Seleksi, Penempatan, Pembekalan, Pengembangan SDM, Pelatihan, Motivasi, Karier dan Konpensasi. Peningkatan kualitas sumber daya manusia dilakukan dengan pelatihan dan pengembangan yang disesuaikan dengan jenis pekerjaan yang dilakukan karyawan. Semoga buku ini dapat berguna bagi Dosen, Mahasiswa dan Masyarakat pada umumnya.