Buku ajar Manajemen Strategi ini disusun sebagai panduan komprehensif bagi mahasiswa dan praktisi untuk memahami secara mendalam konsep, proses, dan aplikasi manajemen strategi dalam konteks organisasi modern. Lebih dari sekadar teori, buku ini menyajikan pendekatan holistik yang mencakup analisis lingkungan eksternal dan internal, formulasi strategi, hingga implementasi dan evaluasi kinerja secara berkelanjutan.
Materi dalam buku ini dikembangkan untuk membangun kompetensi lintas fungsi—melibatkan aspek operasi, pemasaran, keuangan, hingga sumber daya manusia—dengan tujuan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan bagi organisasi. Disusun dengan gaya bahasa yang terstruktur dan didukung dengan studi kasus, kerangka kerja strategis (seperti PESTLE, SWOT, Five Forces, VRIO, dan Balanced Scorecard), serta latihan analitis, buku ini tidak hanya memperkaya wawasan akademik, tapi juga relevan untuk pengambilan keputusan nyata di dunia kerja.
Topik lanjutan yang disorot meliputi strategi kewirausahaan, tanggung jawab sosial perusahaan (CSR), transformasi digital, kecerdasan buatan, dan strategi bersaing di pasar global—yang menjadikan buku ini sangat kontekstual terhadap tantangan bisnis masa kini.
Cocok digunakan oleh mahasiswa S1 dan S2 di bidang manajemen, bisnis, serta program MBA, buku ini juga menjadi referensi penting bagi dosen dan profesional yang ingin memperkuat kapasitas strategis organisasi mereka di era yang kompetitif dan dinamis.